
CORPORATE PHILOSOPHY
企業理念
社名の由来
「ネットフェニックス合同会社」という名は、単なる社名ではありません。
それは、採用という経営の最前線で勝ち切るための宣戦布告です。「ネット」は、企業と人材を最短距離でつなぐ戦略的ネットワーク。「フェニックス」は、一度地に落ちても必ず蘇り、さらに強く飛び立つ再生の象徴。
私たちが掲げるのは、妥協なき採用。
求人広告を出すだけではない。
戦略を練り、媒体を選び抜き、原稿を設計し、スカウトを撃ち込み、内定から定着まで一気に仕留める。採用は経営の生命線。ここでの遅れや甘さは、売上の喪失だけでなく、未来そのものを失う。
私たちは、その未来を必ず取り戻す。
それが「ネットフェニックス合同会社」という名に込めた、実行力と覚悟です。
企業理念
採用とは、未来を創る経営行為です。
採用は誰のための営みか。それは、企業と人の未来のための営みです。
働くとは、生きる選択肢を広げることです。
採用とは、その選択肢を企業と人の間に創り出す行為です。
私たちは知っています。
採用には、たった一つの出会いによって企業の未来も、人の人生も大きく変えてしまう力があります。だから採用は「ただの求人」ではなく、会社の命運を握る重要な選択です。
日本の採用は長く「掲載」や「手段」に縛られてきました。
しかし経営者が本当に向き合うべきは掲載方法ではなく、「この採用は、何のためか」という根本の問いです。
人手不足の本質は「数の不足」ではなく、「本質的不一致」です。
── 来てほしい人が来ない。
── 採用しても定着しない。
── 戦力化が追いつかない。
それは媒体の問題ではなく、出会い方の問題です。
だからこそ、私たちは単なる広告代理店ではありません。企業と人が未来へとつながる出会いを、戦略的に設計する会社です。
媒体選定、原稿設計、応募導線、スカウト文面、運用スケジュール──
そのすべてを一貫して設計し、成果に直結させます。
採用は、未来を賭けた経営戦略です。
私たちはその設計者であり続けます。
なぜ採用設計が必要なのか?
求人市場は拡大を続けています。
どの媒体を見ても、新しい求人があふれています。
しかし現場の声は違います。
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「応募は来るが、欲しい人材ではない」
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「内定を出しても辞退される」
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「採用しても、すぐに辞めてしまう」
求人の数が増えても、企業が求める人と出会えていない。
この“すれ違い”こそが、日本の採用が抱える最大の課題です。
課題の本質は「出会い方」
採用がうまくいかない原因は、媒体そのものではありません。
大切なのは「どう出会うか」という設計です。
出会い方がズレれば、採用は外れます。
せっかく出会っても定着せず、戦力化にもつながりません。
採用は設計できる
私たちは考えます。
必要なのは「求人を出すこと」ではなく、採用そのものを設計することです。
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どの媒体を、どのタイミングで活用するか?
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どんな原稿なら、本当に欲しい人材に響くのか?
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応募から定着までの導線は整っているか?
この問いをひとつずつ解き明かすことが、採用の成功を左右します。
採用に、物語はあるか?
『採用』という言葉には、どうしても「企業から人へ」という一方通行の匂いがつきまといます。
しかし、私たちが向き合っているのは求人票の文字列ではありません。
一人ひとりの人生です。
企業には企業の物語があり、人には人の物語があります。
その二つが出会い、交わり、新しいページが開かれる。
それこそが、本来の採用の姿ではないでしょうか。
──条件が合えばいい。経験があればいい。
そんな採用は、もう終わりにしましょう。
ネットフェニックスの使命
私たちネットフェニックス合同会社は、条件だけでは測れない未来の交差点を設計します。
その人の未来と、企業の未来が交わるように。
私たちはdodaやマ イナビ転職といった媒体の正規代理店でありながら、
ただ「載せる」だけでは終わりません。
媒体ごとの強みを見極め、最も響く原稿・導線・戦略を設計します。
設計力という武器
たとえば──
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マイナビ転職は若手や第二新卒への訴求に強い。
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doda・dodaダイレクトは専門職や即戦力人材の獲得に優れる。
この違いを理解し、目的ごとに使い分ける設計力こそが、私たちの武器です。
掲載の手配は出発点にすぎません。
誰と、どう出会い、どう惹きつけ、どう迎え入れるか──
採用の全工程に、戦略を持ち込みます。
未来を変える採用へ
私たちが届けたいのは、企業の未来に希望と実行を注ぎ込む採用です。
採用には物語があります。その物語を設計することが、ネットフェニックス合同会社の使命です。
最後に──私たちからのメッセージ
働くことを、前向きに。採用を、未来に変える。
そのために、私たちは“すべての働く”を、直接つないでいきます。
すべての働くに、力を。

