ネオダイレクト合同会社

いつもお読みいただきありがとうございます。 採用コンサルタントの坂本です。 いま、日本の採用市場は大きな転換点を迎えています。 有効求人倍率は依然として高止まり 。 中小企業にとっては、 ✅ 「母集団形成ができない」 ✅ 「求人出しても応募が来ない」...

いつもお読みいただきありがとうございます。 採用コンサルタントの坂本です。 ここまでご紹介した採用設計３ステップですが、 実際に多くの企業様をご支援していてよく見かける「落とし穴」があります。 いくら設計を変えたつもりでも、ここにハマると成果が出にくくなります。...

はじめに｜“採ればいい”は、もはや戦略ではない 企業が持続的な成長を実現するために必要な資源は、資本でもテクノロジーでもありません。 最も重要なのは──「人材」です。 しかし、いまだに「とにかく人が足りないから」という理由で、目先の人員補充を優先する、数合わせの採用が行われ...

はじめに｜本当に「アットホーム」は魅力ですか？ 求人情報で頻繁に見かける「アットホームな職場」という言葉──それは今の時代、求職者にとって本当に魅力的なのでしょうか？ むしろ、それが古い価値観や内向きな文化を象徴しており、「ブラック企業の隠れ蓑」ではないかと警戒されるケース...

【若手採用に悩む中小企業へ】 「待ち」ではなく、「攻め」の覚悟を決めろ。 若手が来ない。応募がない。定着しない。 多くの中小企業が抱えるこの問題――その理由は、実はとてもシンプルです。 若者が、自ら“無名の会社”を探しに来る理由なんて、どこにもない。...

「人手不足の歴史と変遷──成長と衰退の業種から考察する」 1. 1970年代：高度経済成長の果実と歪み 1970年代前半、日本経済は高度経済成長のピークに達し、企業の生産活動は急拡大しました。この時期の人手不足の要因は、国内総生産（GDP）の急成長とともに、労働市場の需給が...

求人広告合同会社の広告コンサルタンです。 「春闘」の報道があり、また氷河期世代が取り残されている そう感じるのは、私だけでしょうか？ 以下、考察していきたいと思います。 就職氷河期世代の定義と近年の賃上げの背景 就職氷河期世代とは、一般的に1990年代初頭のバブル経済崩壊後...