採用で後手に回らないために：マイナビ転職4.7万件の内訳が示す勝ち筋
- 迪宇 坂本
- 9月23日
- 読了時間: 3分
こんにちは。
ネットフェニックス合同会社 代表の坂本迪宇（doda・マイナビ転職 正規代理店／採用マーケティング）です。
今日は 2025年9月23日時点 の「マイナビ転職」掲載状況を、意思決定に直結するポイントだけに絞ってお届けします。結論はシンプルです。競合は、もう動いています。
待つほどに、採用は条件勝負になり、コストが上がります。
今、何が起きているのか（データ要点）
新規掲載（9/23・火）
クライアント数：955社
新規求人：1,590件
新規の主戦場（件数上位）
営業：314
技能工・設備・配送：234
建築・土木：233
管理・事務：231
ITエンジニア：173
総掲載（9/23時点）
クライアント数：22,514社
総求人：46,952件
総求人の厚い領域
営業：10,135
建築・土木：8,068
技能工・設備・配送：5,627
管理・事務：5,516
ITエンジニア：4,912
つまり、市場の主戦場は営業／現業系（技能工）／建設／バックオフィス（事務）／IT。ここで“後出し”は不利です。母集団は、先に動いた企業が先に押さえます。
なぜ、待つと高くつくのか（森岡式に本質だけ）
先取りされた母集団は戻らない
候補者は先に接触した企業を比較基準にします。
後続は上積み（条件）が必要になりがち。
露出密度＝勝率
求人・フェア・スカウトを同時に走らせた企業が、接点の深さと早さで優位に立ちます。
差別化は設計の勝負
給与だけで勝たない。勤務地の柔軟性／シフト裁量／教育投資／評価の透明性を言語化できた企業が選ばれます。
いますぐやるべき3手（即効性×再現性）
① スピード：接点の先行
マイナビ転職の掲載を前倒し
転職フェア出展とダイレクトスカウトを同時に稼働
目標：初回接点までの時間短縮（KPI化）
② オファー設計：給与以外の価値を言語化
勤務地の柔軟性・シフト裁量・教育投資・評価指標を明記
1枚サマリー／現場責任者の一言動画で求人票の外側を補完
③ 導線最適化：取りこぼしゼロ設計
LP最適化＋固定CTA＋フォーム短縮＋リマーケ
「見たけど応募しなかった層」を回収する仕組み化
職種別ミニ戦略（要点メモ）
営業：ミッション・裁量・評価指標を具体化。成果連動の透明性が刺さる。
建設／技能工：安全投資・資格支援・教育計画の明文化で離職不安を払拭。
管理・事務：業務設計（ツール／分業／残業）の可視化が応募率を変える。
IT：技術スタック×育成ロードマップの開示で上位層を動かす。
まとめ：最も高くつくのは「待つこと」
主戦場5領域は、すでに競合の動きが顕在化。
後手になるほど、賃金上積みか欠員長期化というコストを支払うことに。
今、露出をつくり、オファーを磨き、導線を整える。 この順番が、最短で成果につながります。
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