求人広告代理店 ネットフェニックス合同会社

採用 Phase 1：市場変化 ― 採用競争は「再加速」から「再構築」へ 2025年秋。日本の採用市場は明らかに 新しい局面 に入っています。有効求人倍率は 1.20倍（2025年8月・厚生労働省）と横ばいながら、新規求人倍率は2.15倍 。 つまり、企業が「より多くの求人を出しても、応募が追いつかない」状態です。 dodaの掲載数は 8,525件（10/23時点） 、マイナビ転職は 44,736件（10/24時点） 。 求人は増えている。でも、応募者は“選ぶ側”になっている。今、日本の採用は「量の競争」ではなく、設計力の競争へとシフトしました。 Phase 2：doda vs マイナビ ― 二大媒体の設計思想を読む 🔵 doda：精度と深度のプラットフォーム 掲載数 8,525件／会員数 約1006万人（累計） 特徴：幅広い年齢層（20代〜40代）、スカウト返信率が高い 強み： 精度・個別最適 に強く、「ピンポイント採用」に最適 採用設計上のポイント ：dodaは スカウト主戦・広告補完型に向いています。 営業・建設・技術・物流など、 採用難

doda Phase 1：認識 ― doda 8,525件という採用の臨界点 2025年10月、dodaの掲載求人は 8,525件 。 前年同月比で約13％増、そして営業職だけで2,320件。 この数字は、「採用を止めている企業が減っている」ことを意味します。 採用市場は再加速期に入っています。 このフェーズでは、まず「人が採れない」ではなく「採用競争が再び始まった」という現実を認識することが出発点になります。 Phase 2：混乱 ― 情報過多と母集団の分散 多くの採用担当者がこの時期に陥るのが「媒体迷子フェーズ」。 doda、マイナビ、リクナビ、indeed、LINEキャリア…。 どれも良さそうに見えるが、結果が出ない。 原因は単純で、「同じ母集団を奪い合っている」からです。 dodaは 幅広い層（20代〜40代）をターゲットにし、マイナビは若手・第二新卒層 を中心に構成されています。 採用難の本質は、「どの母集団に“刺す”か」を誤っていること。 Phase 3：設計 ― 職種別・勝てる媒体マップ 営業・販売・事務系  → マイナビ主戦、do

採用コストは、もはや経営課題です。 求人広告を出すたびに、「もう少し安くならないのか」と感じることはありませんか？ マイナビ転職、doda、Indeedなど、有力な媒体ほど費用は高く、ひとつの掲載で数十万円がかかることも珍しくありません。 しかし――。もし、あなたの会社が...

大阪の中小企業経営者や人事担当者の皆様 人材採用にかかるコストに悩まれていませんか？ マイナビ転職やdodaといった 求人媒体への掲載料は高額になりがちで、 採用活動の負担となりますよね。 実は、 求人広告費や 採用関連費用に充てられる補助金・助成金制度 を活用することで、...

「応募が来ない」「競合に負ける」とお悩みの採用担当者へ。山貴建設の事例から、dodaダイレクトと求人広告を組み合わせることで、地方やニッチな業界でも採用を成功させる方法を紐解きます。

中途採用なら 岸和田製鋼に学ぶ！ doda ダイレクトで「不利な立地」と「採用コスト」の壁を越える採用戦略 「鉄筋コンクリート用棒鋼」という言葉を聞いて、ピンとくる方は少ないかもしれません。しかし、日本の社会インフラを支える上で欠かせないこの製品で、全国6位のシェアを誇るの...

株式会社レコチョクは、中途採用の課題をどう解決したのか？doda ダイレクトを導入し、「直接のコミュニケーション」で採用成功へと導いた具体的な戦略と、得られた「採用」以上の価値を徹底解説します。 採用にお悩みの企業必見。レコチョクが実践したdoda ダイレクトの効果的な活用法をご紹介。パーソナライズされたアプローチが、いかに求める人材との出会いを創出し、企業文化を変革したかを解説します。 「直接のコミュニケーション」はなぜ採用に不可欠なのか？レコチョクのdoda ダイレクト活用事例から、その重要性を紐解きます。採用課題の解決から採用ブランドの構築まで、成功の秘訣をご覧ください。

採用難の時代、特に中小企業にとって優秀な人材の確保は喫緊の課題です。限られたリソースの中で最大限の成果を出すためには、採用活動においても戦略的なアプローチが不可欠です。 本記事では、dodaダイレクトを最大限に活用し、採用成功確率を高めるための具体的な運用方法について、提供された資料に基づき、導入から運用、対象者検索、後追い、目標設定の各フェーズで中小企業が取るべき戦略を詳述します。

いつもお読みいただきありがとうございます。 採用コンサルタントの坂本です。 いま、日本の採用市場は大きな転換点を迎えています。 さて、 〜20〜30代ビジネスパーソンへのリーチを最大化するエリア展開〜 2025年5月、我々のブランドが再び全国を駆け巡ります。...