採用は、属人戦ではなく仕組み戦。── 担当者が変わっても、成果が出る状態をつくる。
- 迪宇 坂本

- 2 時間前
- 読了時間: 3分
みなさん、こんにちは。
求人広告代理店 ネットフェニックス合同会社 の坂本です。
「採用は運ではなく、設計です。」求職者から選ばれる会社づくりをお伝えします。

◆ 採用がうまくいかない最大の理由
それは「属人化」しているから。
採用の相談で最も多い悩みがこれです。
「採用担当が忙しくて動けない…」
それは 採用が人の努力に依存しているから です。
忙しいと動けない
モチベーションで波が出る
担当者が変わると採用も止まる
つまり、
仕組みがない=採用が止まる
◆ 採用は“努力”では成果は出ない
採用は マーケティング です。
マーケティングは、
✅ 仕組み化すれば再現できる
❌ 人に依存すると再現できない
◆ 採用が強い会社は、「再現性」を持っている
とあるマーケターはいいます。
「戦略とは、再現性のある勝ち筋を作ること。」
採用もまったく同じ。
◆ 採用は、以下の3ステップで回る(保存推奨)
① 求人広告(興味)
② SNS / ブログ(信頼)
③ スカウト(行動)
この 導線さえ決まっていれば担当者が変わっても成果は落ちない。
◆ 1人で採用を回す最強ルーティン
全部やらなくていい。小さく続ける。
◆ 仕組みを作ると、採用は「積み上がる」
求人 → 認知
ブログ・SNS → 信頼
スカウト → 行動
これが 自動的に回り続ける状態 になれば、
✅ 忙しくても応募が来る
✅ 担当者が変わっても採用が止まらない
✅ 増やすのは作業数ではなく、成果
◆ 採用が属人化している会社の特徴
毎回ゼロから求人を書く
SNSが気分で更新される
スカウト文が毎回違う
「やることリスト」がない
属人的だと採用が止まる。
◆ 採用が仕組み化できている会社の特徴
テンプレがある
流れが決まっている
いつ・何をすればいいか明確
つまり、
やらなくていいことが明確
「やることを減らすほど、勝てる。」
◆ 今日やること(3分でできる)
次の1行を 社内の共有メモ にコピペしてください。
採用は、人の努力に依存させない。
成果は仕組みで出す。
これを決めるだけで、採用は軽くなる。
◆ 最後に
採用は、センスでも運でもない。
✅ 勝つ会社は、勝つ仕組みを持っている。
✅ 勝てない会社は、人の努力に依存している。
採用担当が変わっても、採用が止まらない会社をつくろう。
採用を属人戦から仕組み戦へ。
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